مسارات التعلّم

المرحلة الأولى: من يعمل، وبأي صلاحية، وعلى أي خطة

فريق التقويم وخطة الإعداد والتهيئة

٦ دروس ٣٠ دقيقة

المرحلة الأولى لا تُطبَّق فيها أداة واحدة، ومع ذلك فهي التي تقرّر جودة كل ما يليها. هذا المسار يغطّي تشكيل الفريق ومعايير اختيار أعضائه ومهامه، وبناء خطة التقويم الذاتي، ونشر ثقافة التقويم داخل المدرسة، وأدوار كل فئة من المجتمع المدرسي.

بنهاية هذا المسار تستطيع أن…

  • تشكّل فريق التقويم الذاتي بالتركيبة والصلاحيات التي نصّ عليها الدليل
  • تختار الأعضاء على معايير معلنة بدل الترشيح بالانطباع
  • تبني خطة تقويم ذاتي تحمل أهدافًا وأدوارًا ومؤشرات تحقّق وآليات متابعة
  • توزّع أدوار المجتمع المدرسي بحيث لا يبقى دور بلا صاحب
١

الدرس ١

ماذا تشمل مرحلة الإعداد والتهيئة

ثلاثة أعمال لا رابع لها في هذه المرحلة، ويشترك في تنفيذها جميع أعضاء المجتمع المدرسي كلٌّ حسب دوره.

  • تشكيل فريق التقويم الذاتي داخل المدرسة ومنحه الصلاحيات اللازمة
  • وضع خطة التقويم الذاتي التنفيذية وتحديد متطلبات تنفيذها ومشاركتها مع منسوبي المدرسة
  • التوعية ونشر ثقافة التقويم الذاتي داخل المدرسة عبر اللقاءات وورش العمل
٢

الدرس ٢

تشكيل الفريق

يشكَّل فريق التقويم الذاتي من مدير المدرسة رئيسًا، وبعضوية أربعة معلمين من ذوي الخبرة والتميّز، على أن تكون لهم مهام محددة في نظام نور، ويُمنحوا الصلاحيات اللازمة لتنفيذ عمليات التقويم الذاتي.

  • مدير المدرسة رئيسًا للفريق — الرئاسة ليست تشريفًا، فهو من يمنح الصلاحيات ويفتح المسارات
  • أربعة معلمين من ذوي الخبرة والتميّز، لهم مهام محددة في نظام نور
  • تفويض الأعضاء بالصلاحيات التي تمنحهم الثقة اللازمة لتطبيق الأدوات
  • مدرسة تضمّ أكثر من مرحلة يشكَّل لها فريق مستقل لكل مرحلة
شكّل الفريق وحدّد أدواره
٣

الدرس ٣

معايير اختيار الأعضاء

تُشتقّ معايير الاختيار من الكفايات المطلوبة في المقوِّم، وهي ثلاث: جوانب علمية معرفية، وممارسة مهنية، وجوانب شخصية. وتُترجَم عمليًّا إلى المعايير التالية.

  • الدافعية للتحسين والتطوير
  • القدرة على التفكير الناقد والتأمّل
  • معرفة عامة بأساليب التقويم وأهدافه وأهميته
  • خبرة وتميّز في مجال التعليم
  • قدرة عالية على التواصل مع الآخرين
  • إتقان الحاسب الآلي واستخدامه
  • تنوّع التخصصات داخل الفريق بما يخدم دقّة التقويم في وقته المحدد

يُؤهَّل الفريق بعد التعرّف على احتياجاته التدريبية عن طريق المقابلة الشخصية أو الاستبانة — أي أنّ التدريب يُبنى على احتياج مقيس، لا على برنامج جاهز.

٤

الدرس ٤

مهام الفريق الثلاث

نصّ الدليل على ثلاث مهام يتولاها الفريق، وهي تمتدّ على مراحل التقويم الثلاث كلها لا على المرحلة الأولى وحدها.

  • وضع خطة التقويم الذاتي ومتابعة تنفيذها
  • تطبيق عمليات وأدوات التقويم الذاتي، وجمع البيانات والأدلة
  • إعداد خطة التحسين في ضوء نتائج التقويم الذاتي، ومتابعة تنفيذها
افتح خطة الفريق وخطواتها
٥

الدرس ٥

خطة التقويم الذاتي

يضع الفريق الخطة التنفيذية للتقويم الذاتي في المدرسة، ويحدّد متطلبات تنفيذها، ويشاركها مع منسوبي المدرسة. وأي خطة لا تحمل العناصر الأربعة التالية ليست خطة بل قائمة نوايا.

  • الأهداف — ما الذي تريد المدرسة الوصول إليه في هذه الدورة
  • توزيع الأدوار والمسؤوليات — من يفعل ماذا، بالاسم
  • مؤشرات تحقّقها — كيف نعرف أن الخطوة أُنجزت
  • آليات متابعتها — متى تُراجَع الخطة ومن يراجعها

النموذج المرجعي للخطة يفصّل تسع خطوات، من الاطلاع على الأطر والأدلة، فتشكيل الفريق، فالتدريب، فاعتماد الفريق، فبناء الخطة ونشرها، فالتسجيل في المنصّة، فاستكمال نموذج الجاهزية — ولكلٍّ منها مسؤول وتاريخ تنفيذ ومؤشر تحقّق ومرجع.

٦

الدرس ٦

التوعية وأدوار المجتمع المدرسي

ينفّذ الفريق اللقاءات وورش العمل لمنسوبي المدرسة والمتعلمين وأولياء الأمور؛ للتعريف بالتقويم الذاتي ونشر ثقافته ومشاركتهم معايير التقويم ومؤشراتها وأدواته وأدلة تطبيقها.

الفئة دورها
مدير المدرسة الاطلاع على الإطار العام، والتسجيل في المنصّة، وحضور البرامج التدريبية، وتشكيل الفريق وتفويضه، وعرض خطة العمل على مكتب التعليم
فريق التقويم الذاتي الاطلاع على الدليل الإجرائي والأدوات والنماذج، وحضور التدريب، ووضع خطة العمل وعرضها، وعقد اللقاءات مع المتعلمين وأولياء الأمور
الهيئة التعليمية والإدارية حضور الاجتماع التعريفي وورش العمل، والتعرّف على آليات التعامل مع الأدوات، والتعاون في جمع الأدلة والشواهد بمصداقية
المتعلمون وأولياء الأمور حضور اللقاءات التعريفية، والتعاون مع الفريق عند تطبيق أدوات التقويم
من يفعل ماذا في مرحلة الإعداد والتهيئة
وثّق اللقاءات وورش العمل في سجلّ الاجتماعات

المسار التالي

الاستبانات: أوّل أدوات التنفيذ مسح عام يُقرأ به كل ما بعده — بشرط أن تصل العيّنة إلى حدّها الأدنى
في باقة أعلى